žmogiškieji ištekliai

Žmogiškieji ištekliai – tai organizacijos sritis, apimanti darbuotojų valdymą. Tai apima darbuotojų atranką, mokymus, karjeros galimybes, darbo užmokestį ir gerovę, gerų ir sveikų darbo santykių kūrimą. Pagrindinis tikslas – sukurti produktyvią ir motyvuotą darbo aplinką, užtikrinant, kad organizacija pasiektų savo tikslus per veiksmingą ir motyvuotą darbo jėgą.

Darbuotojo karjera svarbi ne tik pačiam darbuotojui – organizacija taip pat turi būti suinteresuota savo komandos nario karjeros augimu, nes tai yra neatsiejama nuo organizacijos sėkmės ir plėtros. Organizuotas darbuotojų augimas ir karjeros planavimas ne tik stiprina organizacijos reputaciją, bet ir padeda išlaikyti talentingus specialistus, kurie ilgainiui tampa pagrindiniu organizacijos konkurenciniu pranašumu. Šiame straipsnyje aptarsime…
Šiuolaikinis lyderystės apibrėžimas tampa labai įvairialypis bei nepastovus, prisitaikantis prie sparčiai kintančių gyvenimo sąlygų. Koks turi būti šiandieninis lyderis, kokias savybes jis turi turėti ar išsiugdyti, kad gebėtų pelnyti komandos pasitikėjimą ir vesti juos į priekį? Istoriniai lyderių paveikslai Skirtingais istorijos tarpsniais lyderystės apibrėžimas vis keitėsi. Lyderystės šaknis galime užčiuopti jau gilioje senovėje, kai gentims…
Gera ir stabili darbuotojų emocinė sveikata – tai vienas iš organizacijos sėkmės komponentų. Gyvenimu ir savimi patenkinti, gebantys susidoroti su stresu, emociškai stabilūs darbuotojai yra darbingesni, kuria stipresnius tarpusavio ryšius organizacijoje ir labiau prisideda prie įmonės bei visuomeninės gerovės kūrimo.  Emocinis nerimas darbe: šiandieniniai iššūkiai ir statistiniai duomenys  Deja, pastarojo laikotarpio iššūkiai dėl COVID pandemijos,…
Didžioji dauguma personalo – HR specialistų – Lietuvoje yra moterys, teigia žmogiškųjų išteklių (HR) įmonės „Personalo sprendimai“ vadovaujanti partnerė Neringa Sabeckienė. Panaši statistika vyrauja ir pasaulyje – Remiantis JAV HR platformos „Namely“ ataskaita, moterys sudaro apie 71 proc. HR pozicijų. N. Sabeckienė svarsto, kad tokia tendencija galėjo įsivyrauti dėl įvairių istorinių, kultūrinių ir socialinių veiksnių,…
Ruošiantis darbo pokalbiui svarbu pasiruošti ir atlygio deryboms. Dažnai kandidatai yra linkę nuvertinti savo patirtį bei sutinka su mažesne, nei tikėtasi alga. Visgi, sunkus darbas kylant karjeros laiptais ir žinios neturėtų būti nuvertinamos, tad dalinamės keliais patarimais, kaip pasiruošti darbo pokalbiui, kuriame aptarsite atlygį. Pabrėžkite ne patirtį, o pridėtinę vertę, kurią Jūsų darbai sukūrė tam…
Įmonės veikia sparčiai besikeičiančioje verslo aplinkoje, kurioje naujos technologijos ir idėjos skverbia visus sektorius. Norint išlikti konkurencingiems ir toliau sėkmingai augti, svarbu burti komandas (darbuotojų ugdymas), pasiruošusias eksperimentuoti ir kurti inovatyvius sprendimus atliepiančius vartotojų poreikius. Būtina ne tik ieškoti ir atrinkti geriausius kandidatus, bet ir nuolat investuoti į savo darbuotojų tobulėjimą. Tai vienas efektyviausių būdų,…
Nors dažnai per pirmuosius darbo pokalbius klausimus užduoda darbdavys, svarbu žinoti, kad pokalbio sėkmę gali lemti ir kandidato užduodami klausimai. Grįžtamasis ryšys gali parodyti kandidato susidomėjimą pozicija ir įmone, taip pat parodyti gebėjimą analizuoti informaciją. Dalinamės keliais klausimais, kuriuos galite užduoti darbo pokalbių pabaigoje: Koks yra idealus kandidatas šiai pozicijai? — Šis klausimas padės suprasti…
Tinkamo kandidato pasirinkimas yra svarbus ir ilgai užtrunkantis procesas. Rinktis iš daugybės kandidatų ar pasitikėti atrankų specialistų surastu idealiu kandidatu — klausimas, į kurį atsakymo vis dažniau ieško įmonės. Pasak Hire atlikto tyrimo, įmonės praleidžia vidutiniškai 40 valandų ieškodamos tobulo kandidato ir vykdydamos atrankas. Tai vieno darbuotojo vidutinė darbo savaitė! Kompanijos, norėdamos taupyti savo brangų…
Po biuro Kalėdų eglute: prasmingumo paieškos ir aukštesnę vertę kuriančios dovanos. Artėjantis šventinis laikotarpis yra puikus metas padėkoti savo darbuotojams už puikų darbą, motyvuoti ateinančiais metais siekti dar didesnių karjeros aukštumų ir pasakyti, jog džiaugiatės galėdami darbuotojus vadinti savo komandos dalimi. Tačiau per pastaruosius metus kalėdinių dovanų idėjos darbuotojams ir klientams išaugo iš tradicinių puodelių,…
Ar keturių darbo dienų savaitė = mažiau atliktų darbų? Tiesą pasakius, kartais net priešingai! Vis daugiau įmonių pasaulyje kaip papildomą motyvacinę priemonę pristato keturių darbo dienų savaitę. Ir nors dauguma darbdavių baiminasi dėl tokio darbo modelio įtakos efektyvumui, pasak Microsoft padalinio Japonijoje, įvedus keturių darbo dienų savaitę darbuotojų darbo našumas padidėjo net 40%! Šis darbo…
Kandidatų ir esamų darbuotojų testavimas naudojantis žmogiškųjų resursų įrankiais — kas tai? Vis daugiau įmonių visame pasaulyje atranda įvairius darbuotojų testavimo įrankius, padedančius profesionaliai įvertinti potencialių ir esamų darbuotojų gebėjimus ir kompetencijas. Dažnai darbdaviai siekia įvertinti matematinį, verbalinį, indukcinį/dedukcinį loginį mąstymą, taip pat informacijos apdorojimo kompetencijas, užsienio kalbų žinių lygį, koncentraciją, reaktyvumą, kūrybiškumą bei mokymosi…
Darbuotojų atsiliepimų svetainės Glassdoor tyrimo duomenimis, 60% darbuotojų peržiūri jiems siūlomas papildomas naudas, prieš priimdami darbo pasiūlymą. O 80% apklaustųjų yra pasiruošę rinktis papildomas naudas vietoje didesnio atlyginimo. Šias tendencijas pastebintys darbdaviai ieško sprendimų, padėsiančių pritraukti naujus talentus, juos išlaikyti bei motyvuoti. Dauguma potencialių darbuotojų džiaugiasi sužinoję, jog įmonė siūlo „darbostogas” (angl. workation), kurių metu,…
Atidarydamas Jūsų gyvenimo aprašymą, darbdavys susidaro pirminį įspūdį apie Jus ir nusprendžia apie tolimesnę atrankos eigą. Deja, dažnai kandidatai pamiršta pagrindines CV ruošimo taisykles ir praranda galimybę prisijungti prie įmonės. Štai keletas gyvenimo aprašymų klaidų, galinčių pakišti koją net geriausiems kandidatams: Gramatinės klaidos — kartais atsiradusios iš jaudulio ar skubėjimo. Prieš išsiųsdami savo CV, dar…