Darbuotojo karjera svarbi ne tik pačiam darbuotojui – organizacija taip pat turi būti suinteresuota savo komandos nario karjeros augimu, nes tai yra neatsiejama nuo organizacijos sėkmės ir plėtros. Organizuotas darbuotojų augimas ir karjeros planavimas ne tik stiprina organizacijos reputaciją, bet ir padeda išlaikyti talentingus specialistus, kurie ilgainiui tampa pagrindiniu organizacijos konkurenciniu pranašumu. Šiame straipsnyje aptarsime…
Didžioji dauguma personalo – HR specialistų – Lietuvoje yra moterys, teigia žmogiškųjų išteklių (HR) įmonės „Personalo sprendimai“ vadovaujanti partnerė Neringa Sabeckienė. Panaši statistika vyrauja ir pasaulyje – Remiantis JAV HR platformos „Namely“ ataskaita, moterys sudaro apie 71 proc. HR pozicijų. N. Sabeckienė svarsto, kad tokia tendencija galėjo įsivyrauti dėl įvairių istorinių, kultūrinių ir socialinių veiksnių,…
Nors dažnai per pirmuosius darbo pokalbius klausimus užduoda darbdavys, svarbu žinoti, kad pokalbio sėkmę gali lemti ir kandidato užduodami klausimai. Grįžtamasis ryšys gali parodyti kandidato susidomėjimą pozicija ir įmone, taip pat parodyti gebėjimą analizuoti informaciją. Dalinamės keliais klausimais, kuriuos galite užduoti darbo pokalbių pabaigoje: Koks yra idealus kandidatas šiai pozicijai? — Šis klausimas padės suprasti…
Nors rinka ir toliau išlieka „karšta“, atrankų specialistai neišvengia kandidatų, pasitraukiančių iš atrankos proceso be jokios žinios. Kur slypi problema — blėstančioje kandidatų motyvacijoje, Jūsų įmonėje ar procesuose? Tikriausiai nesuklysime pasakę, jog bent kartą įmonės atstovas, vykdantis atrankos procesą susidūrė su kandidatu, kuris „pradingo“ ar sutarus susitikimo laiką į jį tiesiog neatvyko. Ši tendencija ir…
Neretai įmonės, besikreipiančios į atrankų specialistus mano, jog viskas, ko gali pakakti ieškant idealaus kandidato, yra darbo aprašymas ir keli klausimai, padėsiantys specialistams įvertinti kandidato profesinius ir asmeninius įgūdžius. Visgi, ilgametės praktikos personalo atrankose tik įrodo, jog to nepakanka. Nuo darbo skelbimo ruošimo iki pokalbių su potencialiais kandidatais — ypatingai svarbus abipusis įsitraukimas ir įsigilinimas….
Darbuotojo karjeros kelias — kaip neprarasti darbuotojo. Nesvarbu, kuriame sektoriuje veikia verslas — darbuotojų kaitos prevencija gali tapti tikru iššūkiu. Rypple atlikto tyrimo duomenimis, net 76% apklaustų darbuotojų nejaučia norimo palaikymo iš vadovų ir gavę patrauklų finansinį pasiūlymą paliktų įmonę. Neretu atveju įmonės, kuriančios naujas darbo vietas, pirmiausia fokusuojasi į naujų darbuotojų paiešką, o ne…
Kandidatų ir esamų darbuotojų testavimas naudojantis žmogiškųjų resursų įrankiais — kas tai? Vis daugiau įmonių visame pasaulyje atranda įvairius darbuotojų testavimo įrankius, padedančius profesionaliai įvertinti potencialių ir esamų darbuotojų gebėjimus ir kompetencijas. Dažnai darbdaviai siekia įvertinti matematinį, verbalinį, indukcinį/dedukcinį loginį mąstymą, taip pat informacijos apdorojimo kompetencijas, užsienio kalbų žinių lygį, koncentraciją, reaktyvumą, kūrybiškumą bei mokymosi…
Į darbo rinką prisijungia Z karta. Kaip jai pasiruošti? Tūkstantmečio kartai sėkmingai įsiliejus į darbo rinką, atrodo, pamažu nusistovėjo tam tikros verslo aplinkos tendencijos ir normos, darbdaviai ir atrankų specialistai atrado raktus į sėkmingą Y kartos talentų pritraukimą bei išlaikymą. Tačiau kyla neišvengiamas klausimas – ar tie patys metodai bus veiksmingi pamažu į darbo rinką…
Įmonėms ieškant talentų, neretai pastebima, jog kai kurie kandidatai tam tikrose įmonėse dirbo tik kelis mėnesius ar tarp darbų turėjo nemažą pertrauką. Natūralu, jog į tokį darbuotoją dažniausiai nežiūrima rimtai, nes įmonės atstovų siekis yra surasti darbuotoją, kuris bus lojalus ir sieks kopti karjeros laiptais įmonės viduje. Visgi, pastebėjus kandidatą su trumpalaike patirtimi, nederėtų jo…