Šiuolaikinis lyderystės apibrėžimas tampa labai įvairialypis bei nepastovus, prisitaikantis prie sparčiai kintančių gyvenimo sąlygų. Koks turi būti šiandieninis lyderis, kokias savybes jis turi turėti ar išsiugdyti, kad gebėtų pelnyti komandos pasitikėjimą ir vesti juos į priekį? Istoriniai lyderių paveikslai Skirtingais istorijos tarpsniais lyderystės apibrėžimas vis keitėsi. Lyderystės šaknis galime užčiuopti jau gilioje senovėje, kai gentims…
Nors rinka ir toliau išlieka „karšta“, atrankų specialistai neišvengia kandidatų, pasitraukiančių iš atrankos proceso be jokios žinios. Kur slypi problema — blėstančioje kandidatų motyvacijoje, Jūsų įmonėje ar procesuose? Tikriausiai nesuklysime pasakę, jog bent kartą įmonės atstovas, vykdantis atrankos procesą susidūrė su kandidatu, kuris „pradingo“ ar sutarus susitikimo laiką į jį tiesiog neatvyko. Ši tendencija ir…
Tinkamo kandidato pasirinkimas yra svarbus ir ilgai užtrunkantis procesas. Rinktis iš daugybės kandidatų ar pasitikėti atrankų specialistų surastu idealiu kandidatu — klausimas, į kurį atsakymo vis dažniau ieško įmonės. Pasak Hire atlikto tyrimo, įmonės praleidžia vidutiniškai 40 valandų ieškodamos tobulo kandidato ir vykdydamos atrankas. Tai vieno darbuotojo vidutinė darbo savaitė! Kompanijos, norėdamos taupyti savo brangų…
BrightHR tyrimas parodė, jog tik 18% įmonių, prašančių kandidatų rekomendacijų iš buvusių darbdavių įžvelgia teigiamą jų naudą. Tad ar verta prašyti kandidato rekomendacijų, o galbūt šis procesas nebėra tinkamas, siekiant įvertinti kandidato patirtį? Rekomendacijos dažnai yra paskutinis žingsnis atrankos procese prieš pateikiant darbo pasiūlymą, visgi, kandidatai nėra linkę bendrauti su buvusiais vadovais ar kolegomis ir…
Neretai įmonės, besikreipiančios į atrankų specialistus mano, jog viskas, ko gali pakakti ieškant idealaus kandidato, yra darbo aprašymas ir keli klausimai, padėsiantys specialistams įvertinti kandidato profesinius ir asmeninius įgūdžius. Visgi, ilgametės praktikos personalo atrankose tik įrodo, jog to nepakanka. Nuo darbo skelbimo ruošimo iki pokalbių su potencialiais kandidatais — ypatingai svarbus abipusis įsitraukimas ir įsigilinimas….
Darbuotojo karjeros kelias — kaip neprarasti darbuotojo. Nesvarbu, kuriame sektoriuje veikia verslas — darbuotojų kaitos prevencija gali tapti tikru iššūkiu. Rypple atlikto tyrimo duomenimis, net 76% apklaustų darbuotojų nejaučia norimo palaikymo iš vadovų ir gavę patrauklų finansinį pasiūlymą paliktų įmonę. Neretu atveju įmonės, kuriančios naujas darbo vietas, pirmiausia fokusuojasi į naujų darbuotojų paiešką, o ne…