Darbo rinka fundamentaliai pasikeitusi – tuo turbūt jau niekas neabejoja. Tampa vis akivaizdžiau, kad praeities taktikos nebelaimės kovos dėl rytdienos talentų. Kartais žmogiškųjų išteklių sritis apskritai panaši į lėktuvo rekonstrukciją skrydžio metu. COVID-19 sukrėtimas, nuotolinio darbo perversmai, automatizacijos ir dirbtinio intelekto sprogimai, trūkinėjančios tiekimo grandinės, geopolitinės įtampos, migracijos ir demografiniai pokyčiai, sveikatos ir klimato krizės…
Verslo pasaulyje tikėtasi, kad DI, atlikdamas personalo atrankas, pagaliau užtikrins objektyvumą, tačiau kai kuriais atvejais nutinka visiškai priešingai. Nors dažnai girdime apie „protingų algoritmų” teikiamus konkurencinius pranašumus ir privalumus, uždarinėti personalo skyrius dar anksti: naujausi moksliniai tyrimai ir praktika rodo, kad DI neretai perima žmonių šališkumą, daro klaidas. Lietuvoje ir pasaulyje įmonės jį taiko vis…
Visam pasauliui sparčiai judant visapusiškos skaitmenizacijos linkme, neatsilieka ir personalo valdymo srities įmonės. Dirbtinis intelektas (DI) ir jo integravimas į personalo samdymo procesus tampa vis aktualesnis šiuolaikinėse organizacijose. Ši technologija gali padėti optimizuoti darbuotojų atranką, sumažinti šališkumą ir pagerinti bendrą įdarbinimo efektyvumą. Skamba tobulai? Tačiau, kaip ir bet kuri naujovė, DI taikymas personalo valdyme turi…