Romualda Stragienė

„Personalo sprendimai” mums atrado tinkamiausią personalo valdymo sprendimą: įmonėje išorinis personalo vadovas dirba vieną dieną per savaitę. Toks modelis mums tinka, kadangi nesame pakankamai dideli samdyti personalo specialistą pilnu etatu, tačiau ir ne tokie jau maži, kad žmogiškųjų išteklių klausimus spręstume patys savarankiškai. Išorinis personalo darbuotojas įnešė daugiau tvarkos dokumentuose ir naujų idėjų motyvacinėms sistemoms, o nuo vadovų kasdieninių rūpesčių nuėmė personalo paieškos ir atrankos klausimus. Mano nuomone, labai svarbu į išorinį personalo vadovą žiūrėti kaip į savo lygiavertį darbuotoją, tuomet atsiranda stiprus pasitikėjimo ryšys ir tikroji sinergija.”

Kiti straipsniai, kurie gali Jus sudominti: